Tjänster till företag
Möjligheten finns för er att skaffa er en CWO
(Chief Wellness Officer)
Det är varken ekonomiskt eller effektivt för företag att ha en friskvårdslösning som består av friskvårdsbidrag, en och annan inspirationsföreläsare på en årlig konferens samt en inhyrd företagshälsovård som genomför ibland tämligen verkningslösa hälsokontroller.
Det är inte fel med dessa insatser, men om företagets mål är att på riktigt förbättra hälsan hos sina anställda och få alla fördelar det för med sig, att bli mer konkurrenskraftig på marknaden och i slutändan förbättra det ekonomiska resultatet så behövs ett bredare, djupare och mer proaktivt hälsoarbete på en övergripande nivå.
Genom ett sådant hälsoarbete finns stora möjligheter för företag att spara kostnader, stärka sitt varumärken, accelerera sitt hållbarhetsarbete och i slutändan nå ett bättre ekonomiskt resultat.
Att gå från en passiv hälsoarbete till ett mer proaktivt, strategiskt och operativt sådant innebär däremot ofta en kulturell förändring på företaget. Men kulturella förändringar är inte alltid så lätta att genomföra även om vinsten är stor.
Ett mer proaktivt hälsoarbete är en viktig pusselbit för ekonomisk medvind.
Framtiden för många företag när det gäller hälsoinsatser består av att, gå från friskvårdsbidrag till friskvårdsansvar.
Det finns stora kostnader att spara och vinster att hämta för företag som förändrar sitt hälsoarbete till ett mer proaktivt, strategiskt och operativt.
Det handlar om att ta steget från att enbart erbjuda friskvårdsbidrag, vissa enskillda insatser från företagshälsovård och punktinsatser i form av föreläsningar och workshops, till följande på löpande basis:
Hälsa på ett strategiskt plan
Införa och upprätthålla hälsa på ett strategiskt plan och koppla individens hälsa och prestation till gruppens hälsa och prestation och vidare till företagets varumärke, resultat och mål. Hälsa behöver komma in i finrummet av företagsutveckling.
Mätning och uppföljning
Mäta, utvärdera och följa upp de anställdas hälsa i ett brett perspektiv, där både den fysiska, mentala och emotionella hälsan fångas upp genom exempelvis enkäter, rådgivningssamtal och moderna tester av de anställdas biokemi som exempelvis blodanalys, näringsstatus, hormoner, tarmflora och funktionella näringstester.
Behandling och åtgärder
Ge en verktygslåda av behandlande, förebyggande och optimerande åtgärder som tillåter de anställda att handgripligen skapa sin unika mix för aktuellt hälsobehov. Här spelar företagshälsovården en stor roll, men i nuvarande form är den ofta mycket begränsad.
Utbildning och inspiration
Utbilda, inspirera, motivera och coacha de anställda till ett givande självledarskap för self-care, på det bästa möjliga sätt den anställde kan leda sig själv genom förändring till ett ökat välbefinnande. För ett gott självledarskap krävs ofta en blandning av hälsokunskap, självinsikt och insyn i processen för beteendeförändringar.
Det finns inte en och samma lösning på hur ett mer proaktivt hälsoarbete bör struktureras vare sig på organisatorisk eller individuell nivå.
Varje organisation måste jobba fram sin unika mix baserad på de behov som finns. Men en bra utgångspunkt är att finna en resurs (CWO) för det strategiska hälsoarbetet och låta den få kopplingar in mot HR, VD och ledningsgruppen.
Denna resurs kan placeras på ett konsultuppdrag eller inom ramen för en inhyrd företagshälsovård.
Vill du veta mer, hör av dig till oss!